爱游戏娱乐-纽卡斯尔遇困难，展现出团结战斗精神

爱游戏 2025-09-03 阅读:37 评论:0

　　　　本文为亚太商业不动产学院院长、58企服董事长朱凌波先生在6月8日58企服内训上的主题演讲。　　刚才我白板上面写的一句话是日本最伟大的企业家松下幸之助的箴言——企业是国家和社会的公器。我们今天提出58企服的价值观其实有内外两种，一个是...

　　本文为亚太商业不动产学院院长、58企服董事长朱凌波先生在6月8日58企服内训上的主题演讲。

　　刚才我白板上面写的一句话是日本最伟大的企业家松下幸之助的箴言——企业是国家和社会的公器。我们今天提出58企服的价值观其实有内外两种，一个是内部系统，我们怎么样建立一个亚文化的同时找到一个志同道合的群体，从理性、感情、责任、利益能够形成一个携手并进甚至终身相伴的组织，成为你的寄托和归属。既能满足你的生存和生活，又能获得你的尊严，还能在社会上形成影响力。我想每个人的梦想和理想都不一样，都不单纯的是一个功利的东西。那么谈到58企服的价值观，我想结论放在最后来说，甚至这个结论不是我来说，是我们共同探讨、交流58企服内部要打造什么样的价值观。但是我今点重点想说的是我们这样的一个群体生活在一个国家，一个社会甚至一个更开放的扁平的世界，我们跟外部怎么进行更好的连接和融通，让我们的梦想、产品、服务和价值能够变成现实。我想这是每个人一生都寻求和坚持的东西，希望我们到自己人生终老的时候，你发现你的人生是有益和有意义的，没有给你的人生留下更多的遗憾。

　　大学时代一孤岛与乌托邦

　　那么谈到价值观谈到一个组织，我想在座各位可能基本都上过大学，今天正好是高考，可能大家都回到这个场景。我今天早晨起来第一件事情就是给我的中学高考的班主任发了微信，向她表示感谢，感谢她当年让我能上大学，能够上一个人生更高的台阶，老师也表达对于我个人这些年所谓的的成长和成就表示非常的欣慰。

　　人的一生有很多的纽带和平台，可能是一个不断铁打的营盘流水的兵的过程，但是连续起来他应该是一个不断向上的阶梯，让你不断地走向高峰，即使你遇到了低谷，你依然能反弹或反转，重新超越自己。所以人的一生可能就是一个屡败屡战的过程，在不断的战斗、博弈、生存、实现梦想的过程中，让你的人生充满光辉。

　　我们说大学，大家上大学的年龄一般来讲十七八岁，但是像我这个年代的人上大学，1977年恢复高考，很多人都是从上山下乡知识青年，从工厂的烧锅炉的工人甚至从无业青年实现了梦想，改革开放30多年给中国、给所有人带来的机会，让中国的今天能够变成一个开放、多元的社会，让每个人在社会中都能找到你实现价值的可能和空间，中国在不断的前进，尽管在过程中可能会出现退两步进一步的反复和反动，但是历史的潮流是不可遏制和逆转的，世界的发展一定是向上向前向未来的！

　　我们当年离开家庭，当年没有上大学之前我们都跟父母跟邻居跟亲属生活在一起，被父母呵护，你当时并不是一个完全独立的个体，然后到了大学，我把大学比喻一个孤岛或者乌托邦。一群同年龄的来自不同城市和乡村，甚至来自相同城市不同的家庭，不同背景的年轻人聚合到一起，共同学习探讨未来，探讨国家的兴衰，探讨改变自己命运的力量和方式。那么这样一个四年，让我们形成了最可贵的品质，就是我们都变成了理想主义者，同时也让自己的个性得到张扬，也都变成了个人主义者。总而言之这个群体是你一生最宝贵的财富。很多人离开大学，包括像我这个年龄，我是1980年上大学，1984年毕业到现在30多年了，无论从情感从价值观甚至从工作事业的角度一直伴随着你，一直给你力量，给你情感，在你成功的时候分享你的喜悦，在你失败的时候给你关注和支持。所以大学这样一个群体的同学情，成为你一生最重要的资源。但是四年的大学生涯完成了，我们要走向社会，首先要结识更加庞杂的人群。我们的理想需要得到检验，甚至会撞南墙，你的个人主义面临挑战，你能不能被广大的人群接受与三教九流人形成交往，变成合作，甚至变成朋友，就考验这个人能不能变成一个成功者，能不能让你的梦想一步一步的变成现实。所以大学这样一个平台或者更像一个乌托邦。他是我们一生永远追求理想主义的灯塔，无论你经历多少挫折，甚至黑暗，他依然在燃烧，哪怕仅仅保留一束烛光，也让你的人生充满了美好。我们大学毕业以后，每个人都要选择工作，都要选择进入一个准组织，根据你不同的专业不同的爱好，甚至像我们当年大学毕业国家包分配，你进入银行进入企业，在国家机关当公务员，当然也有人挑战世俗砸碎铁饭碗现在叫创业，做了各种的努力去完成自己命运的转变。

　　我们每个人面对的国家和社会是一个特别庞杂的人群。我们说中国有5000年历史，中国社会进入到成型有系统化、有法律、有组织，整个国家在整个地球上变成了一个高地，大汉文化中华文明，一直到今天在传承，其实严格意义上只有2000年，春秋时期来评估，他依然是中国最好的时代，类似于君主立宪制和联邦制，战国时期更是群雄逐鹿，人们生活在一个百花齐放，百家争鸣的国度，所以现在大家都知道有百家百子。所有中国历史上最著名的哲学家、学问家各种有创造性的人都是在那个时代。从孔子、老子、庄子、墨子、孙子到鬼谷子等，他们奠定了中华文明、中华哲学包括道德体系这样一个基础与顶峰......

　　那么我们进入社会，但是社会又是一个有三教九流不同的人群，有好人也有恶人小人，也有人在特定环境是好人，在特定框架也可能变成恶人，而且不同的年龄、不同的背景、不同的生活造就人的差异非常大。那么你选择了一个组织。首先你要适应这个组织的文化及价值观乃至潜规则。年轻人最大的梦想首先是想改变社会、改造社会，但是往往在你没有被认同没有渐进地接受一个社会，没有被社会外部人群所接受的时候，你所有的理想都会碰壁，你的个性会遭受打击，那么这个时候你怎么来完成自己转型？我把他叫精神断乳期，我们一生其实有两个断乳期，一个是在婴儿时期叫生理断乳期，一个是在大学时期。那这个精神断乳期是什么呢？就是你跟大学的理想和个人主义形成了一个断层，你要把自己变成一个载体，要具备很多的接口，跟不同的人能够连接上。首先你要让人接受你，其实我年轻时候特别叛逆一直到现在也是一枚老愤青，对理想主义有一种偏激，一种极端，然后对所有的世俗社会的东西都看不惯，都采取一种批判对立博弈。那么这种人就有一种可能结果，就当社会没有接受你的时候，你越有思想，越有能力，别人会认为你是具有破坏性的，因为你不能很好地跟你的周围的人群融汇到一起，不能让大家与你变成一种合力，你就变成了一个另类和别人。尤其我们主流社会中高层的人，一直到今天中国社会，现在中国的国家最高的执政者都是50年代甚至40年代的人，部长级的干部到厅局级，应该在50年代到60年代像我这这一代，这是一个几千年专制社会和教育的官本位主体的社会。首先，认清这个现实，权力主导这个社会。第二，中老年人，你的父母乃至祖父母辈的人，他们是社会的真正的决策动量。第三个就是在中国的知识结构中，大学生毕业，尽管现在每年有700万人，但是整体在社会的阶层比例还是相当少只有5％，本身就属于鹤立鸡群，然后你又张扬个性，那么在你进入社会的时候，你首先面临的就是要怎么样切入社会，为了让社会接受改变自己，而这个改变，是极其痛苦的，很多人认为就是改变我的理想和价值观，后面我变得庸俗，我怎么变成了当年我最不喜欢最看不上这种人？而这种人往往在现实社会中是最有权力最成功的人！可能这个时候你的人生发生了动摇。我的大学是不是白上了？我的理想主义在当今社会还能不能得到实现？所以这个时段的精神对所有的年轻人尤其大学生是一个巨大的考验，那么结果有三种，第一种就是一直坚持你的立场，坚持你的个性，那么社会跟你格格不入，你最后变成loser失败者，最后你玩世不恭，甚至破罐破摔，所以很多像我这个年龄包括你们同学会发现当你在大学里可能最有才华的人最有个性的人进入到社会是最不受欢迎。当然这种情况也有一类天才型的人，他们的坚持获得前所未有的成功并开创和引领世界。第二种，他们学会跟社会妥协，学会能够把内心世界跟外部找到一个更好的平衡，让自己先从社交层面上从人际关系的层面，让大家接受，现在大家接受我这个人，认可你了，当你获得一定的机会、地位，可能的时候，在逐步的展现才华和能力。最后一种人完全的在对抗黑暗的过程中变成黑暗的一部分，他们已经没有理想主义的火花，完全变成了功利主义者和投机分子。

　　那么社会就是这样一个庞大复杂的系统，在这个系统怎么来选择自己的定位。你们很幸运，你们80后90后这个年龄毕业能够赶上中国改革开放30年，走到今天，尽管社会还是一个一统江山，还是一个鱼龙混杂、泥沙俱下的结构，但是整个社会的机遇整个的趋势是开放式的。第二个，互联网带来的颠覆性的革命性的变化，让你们能够找到像58企服这样的互联网公司，可以完全自成体系，建立自己的社交方式，我们自己的价值观，我们内部的企业文化。你在这里头可以找到你相对很舒服的环境，你不用更多的放弃自己的个性。让自己变得面目全非，你依然可以找到你解决生存，实现理想和完成事业的这样一个平台。但是我们所在的组织，它不是孤立的，我们的服务需要被别人接受，我们的产品需要转化成使用价值，我们每个人都要或多或少地面对社会，所有的部门从你办工商营业执照，你去审批各种手续，你去谈客户，你去找供应商，你与政府打交道，你面对的人群，如果你不能找到很好的一个连接的方式，你有天大的想法，你最后也变成就像我的微博的名字空想家。所以在完成精神断乳期的过程中，每个人选择什么方式就决定了你的未来，你的生活甚至你的公司是不是能够成功。

　　关于此次讲演我一直在想用什么样一个方式能够跟我的小伙伴们更好地交流和沟通，尤其90后为主体的童鞋们能够更好地接受的方式。如果用我习惯的所谓理论和思想，可能你们也不喜欢这种方式。因为你们已经完全进入一个互联网的时代，视频的时代，直播的时代。所以昨天呢我是用一个下午做了一个平生第一次做的这种图文并茂的PPT，我想用这种方式跟大家交流的更直接。

　　军棋、象棋与围棋

　　首先，我用中国的三种棋类给大家讲讲组织的类型与形态，具体大家都下过军棋吗？军棋最重要的方式是什么？就是他的等级、纪律、执行。军人以服从为天职。执行，是不能打折扣，所以他的结构是司令、军师旅团营连排工兵，然后都是按照一个等级按照不同的地位去运行自己的组织。比如说传统企业、中国商业不动产最大的企业大连万达就是此种军事化管理的典型。那么我们当下两个首富企业家的排名不断的在交替，一个是互联网代表马云和阿里巴巴，另一个就是传统企业的王健林与万达，万达就是一个标准的军事化组织，王健林是军队背景出身做过团长最推崇的就是美国的西点军校。而且中国的第一代房地产企业家最成功的大多是军人出身，万科的王石，任志强任大炮等，他们在企业管理和运营上，用军队的方式完成了企业的成功，所以军棋这样的类型的组织在人类的历史上一直也是最成功的组织。

纽卡斯尔遇困难，展现出团结战斗精神

　　第二种棋是象棋，这种组织形态大家可以看，他不是刚才的等级群体了，是专业分工，扬长避短，形成了一个分工协作的结构，这个结构无论在政治组织还是经济组织都更进步，使每个人的专长特长得到更大的发挥，然后用一个组织整体的优势让每个人的短板受到了抑制和平衡。就是我们现在最流行的长板短板理论，其实中国的象棋，对这样的一个组织形态做了特别好的一个诠释。

　　第三种围棋，是所有企业最高的境界与平台，同样也是组织里最好的形态。我们看围棋就是黑白两子，没有等级，没有分工，每一个人都是独立的，战斗的尖刀，同时放在一起就形成了一个场，形成了一个大局。战略清楚，高屋建瓴，执行简单，团队作战。所以围棋这个组织形态对应的也是民主的机制，采取的民主、自由、平等与和平的理念，所有下棋的人拿到棋子以后，不是像刚才军棋象棋那样从微观和局部着手，而是先看大局，然后落子成点，慢慢地形成眼连线，最后成面。用的方式就是一个团队作战的方式。所以我们前一段提出，每个人都要成为58企服的自媒体和销售员，每个人在整个组织形态中不仅靠硬性的制度和管理，而是靠自觉，让每个人在这个组织里，在这个事业成长的过程中找到自己的位置，找到跟团队配合的这样一个形态，要完成跟竞争对手、跟市场的博弈，最后获得你的模式或者你的业绩，获得你的市场。所以我们看围棋就是互联网企业的模型也是58企服的基因。

　　军队与宗教

　　我刚才讲了人类有两种最伟大的组织，好像马云也讲过这个话。第一个我刚才讲的军队就是靠执行力和服从来完成任务和打下江山，实现对整个社会的控制和统治。所以到今天为止，军队无论在民主国家还是在专制国家，依然是国家的保护神，只是唯一的区别，在民主国家，军队是独立的力量，不受制于任何党派和政治团体，而在一党执政国家军队是打仗武器，党指挥枪。那么第二种组织就是是宗教，第一是基督教，第二是佛教，当然还有伊斯兰教和中国道教等等。我们看到这两个组织的区别，第一种军队是靠强行征兵靠枪靠暴力的方式，用武器来征服世界。第二种，你信佛信基督教，没有人强迫，是你自愿，你很虔诚，你接受了上帝，接受了宗教，接受这种向上向善的文化和这种精神的归属，用非暴力的方式完成了人类最伟大的进步。世界上最著名的两个政治家，一个是印度的甘地，不动一枪一弹，用静坐和绝食完成了印度作为殖民地的独立，从英国的铁蹄之下变成一个独立的国家。第二个就是我们都熟悉的南非的曼德拉，在监狱待了二十几年，但是依然坚持无论别人用什么样的残酷非人性的方式对待，我依然坚持非暴力的方式。最后获得一个国家最高的权力，获得了全世界的尊重，获得了诺贝尔和平奖！

　　所以打造什么样一个组织其实没有高低之分，但是有好坏之分，人生其实就是一种选择，一个企业也是一种选择，选择每一种方式，你都要承担这种方式带来的后果。你在这种选择中用你的力量、责任，用你的方式完成你人生或者一个企业的建设。

　　中国的四大名著

　　然后下面我用中国的四大名著再来讲一下中国的社会：

《水浒传》

　　在四大名著里，我把它比作江湖，英雄不问出处，只要你付出努力。它有一个机制和文化是值得我们学习。108将36天罡72地煞这个组合，宋江大家都知道吗？手无缚鸡之力，不懂这个任何实战技巧，东北话就能白划，就能交朋友，就能把所有的人团结到一起。军师吴用摇摇羽毛扇，用韬略，用一个对企业的愿景的设计，用一个梦想给大家充电，让大家对未来充满信心。然后下面有能杀善战之人，从李逵、鲁智深到武松，然后也有鸡鸣狗盗之徒鼓上蚤时迁，需要去刺探情报。不正常的社交，要去搞定李思思，打通皇上，有浪子燕青，就是每个人不同的专长和特技，放到一个组织里这样一个优化组合即整合，其实就是一个非常高级的组织甚至江山。我们做个假设，如果不是因为作者怕当朝皇帝不滿意怕本书不能出版，水浒一定是已经是一个朝代了。所以以水浒传这本书我建议大家可以看一下，你对一个社会三教九流不同类型的人，在这个书里头基本都可以找到这些象征和缩影。其实每个人都有优点，都是缺点，但是怎么能把每个人优点发挥到极致，把长板发挥到最长，然后用一个组织的形态，有一个结构的组合，把每个人的缺点克服，那么这个组织就是强大甚至不可战胜。我们58企服的四位合伙人东北F4就用了一个形象的比喻，我们四个面向外部的时候是背靠背的，每个人都把自己最强的、最擅长的部分对外，然后把自己弱点或者不擅长的东西做一个遮敝和组合，所以即使是四个人也是一个团队。包括每个部门之间，每个部门小团队，其实我们每个领导者在选择用人的时候，要用好这样一个最优组合的原则，这样的团队无论公司的团队还是哪个部门，甚至小到一个组，他都是一个独立的团队，每个都有新的一个完整的一个战斗力。

《三国演义》

　　按照中国社会形态来说，它最形象的就是一个国家，或者叫官场。它也能说明这个道理，就是任何国家、社会甚至世界，大至政治小到企业或市场最坏的形态一定是独裁或垄断，没有竞争。因为社会进步和市场繁荣都需要竞争。我记得刘强东在他的自传里就强调，不要把第二名第三名干掉，因为把第二名第三名干掉，所有的竞争对手都会进来，你会有无数的竞争对手，但这个过程中我控制好节奏，用老大老二老三这个不同的市场份额，包括这种市场影响形成一个格局，做成护城河壁垒，使新的竞争进不来，那么这个市场的格局就是最好的格局，所以三国演义的魏蜀吴三足鼎立的方式就是最佳的生态和模型。

　　下面我们看他们这三个国家，他的治理国家的方式有什么不同：

　　魏，曹操是一个谋略家，他有两个看家本事，第一是挟天子以令诸侯出师有名，借船出海借力打力，比如我们举个自己的例子，58企服现在就很好地借58集团的利，借亚太学院的资源，借风云资本的资本，这种事半功倍，四两拨千金，这叫人的谋略韬略。第二是曹操是个大政治家，他的最成功的部分就是他用了一大批各路高手甚至枭雄，而且这些所有的人都为他所用。我如果举一个比喻，实际上有两种组织，一种就是一个狼群领导一大批羊群，我们叫好人文化，这种组织的形态呢，如果打分基本就是一个优秀的组织，就基本上不会犯错误，均好性很强，但是他的创新性创造性爆发力是相对弱。那么曹操用的各种各样的能人，无论他是小人恶人，但是他用一个团队的智慧，用法律用制度的框架把所有人锁在笼子里，能力最强的人往往具有破坏性，能力最强的人，如果他不能得到很好的价值的实现和满足，他可能就会变成一个背叛的人，甚至变成一个敌人。那么就考验决策者，考验一个组织创造的愿景，制度包括利益能不能滿足和覆盖。第二决策者的胆略智慧，包括这个制度的框架能不能框住，如果能够解决这两个问题，他依然能为你所用。所以曹操是一个大政治家，而且是一个极有才华的诗人，他用这样的谋略在三国时期变成最强大的国家。

　　蜀、刘备，桃园三结义首先选择用义气把大家团结起来，用这样的方式打造了一个团队，尽管他这个团队很小，但是是极有战斗力，所以蜀国包括还有一个人诸葛亮的加入，就让这个团队变成了一个闭环，这四个合伙人完成了一个组织最高层的设计。但是最大的问题，中下层团队的人才多元化丰富性远远不够，包括有能力的人才在蜀国很少，再往下忠诚的团队基本都是一些平庸的没有特别突出能力的，所以蜀国，一是当前这样的一个管理方式上虽然完成了顶层设计，但是在后续的成长过程中，他就慢慢的萎缩和退化，最后靠诸葛亮鞠躬尽瘁，以一己之力，根本扭转不了大局，最后失败。正如好多互联网企业都是死在半路上，当然有的企业是死在没有钱，但是更多的是死在你的管理和团队上。当你有一天拿了大笔的钱，下面有了大量的人才与团队，但是你的决策层你的管理层人才不够，不具备掌控一个航空母舰的能力，那么这个企业有可能就迅速的离散和瓦解！所以任何一个企业一个组织，包括个人的成长一定是有周期的，他完成一个创业、成长、危机乃至失败，因为你不走过一个完整的历程，没有经历企业所有发现的问题危机，最重要的是你没有找到系统性的解决方案，没有找到能够跟这样一个事业匹配的团队，你这个事业是不会成功的。所以蜀国就给了我们这样一个教训，仅仅靠义气为主导，而曹操主要靠谋略，但是没有理性与感情的结合，没有抓住不断变化的人性和客观规律，最后也很难成功。

　　吴，在三足鼎立中，是以情为主导的一个，大乔小乔就是象征。无论家族性，还是他的联姻性用婚姻的联姻来锁住这样一个团队，情仅仅是基础，尤其放到组织里，情只是基础，如果仅仅靠感情没有原则没有底线，整个公司人与人之间交往没有秩序，最后一定会出现大问题！因为你掌控不了。对自己的理性和智慧没有很握，都是被情绪主导，被冲动主导，任性妄为，成功的时候得意忘形，失败的时候一落千丈，这样的组织一定会死掉！

《红楼梦》

　　一个组织已经成功了，发展得很庞大，但是进入到亡国的阶段，一个公司进入到大企业病的阶段，大厦将倾！就像中国的历史缩影，我们算算每一个朝代，如果我没记错的话，最长的朝代应该是汉朝420年（不算大秦统一前的周朝是791年），更多的朝代更短，打江山容易，守江山难。天时地利人和你可能具备，但是你具不具备一个主体能够持续的生长，能够不断的壮大，尤其最重要是能够不断地超越自己，这是取决于一个组织能不能强大的原因。我们今天可以讲的稍微远一点，我们一直讲中国5000年的文化源远流长，我们现在盘点一下

　　中国的传统在今天还剩多少，我们每一个朝代的更迭都是用流血和暴力的方式，宫廷政变，基本上是农民起义，一个国家的文化传统制度、法律包括种族都没有得到很好的延续，所以我们今天谈传统文化，要到香港去找，到韩国去找，到台湾去找，要到全球的华人里去找，而在中国大陆的本土传统文化基本分崩离析。我们举两个国家，美国南北战争的时候跟中国以前是一样的，也是两党打的不可开交，最后出来一个林肯，南北议和两党轮流执政，夯实了世界上目前最先进的制度共和民主。美国为什么强大，主要的就是这个制度的机制的确立。第二又是一种制度的保证。美国南北战争以后，在本土从来没有发生过一场战争，战争都是在别人家打的。所以这个国家他的民主轮流执政的制度也是非常良好，不会因为一个总统下台而被刺杀、被干掉、进监狱，他依然可以讲演，依然可以做木匠，依然可以过自己正常人的生活，而国家的机制也是正常运转，你不行你就下去，所以这个制度保证了美国有强大的这样一个繁荣的基础。第二个国家是亚洲国家，我经常讲日本，我应该在十年前去日本，我当时见了一个日本的议员，他讲的话给我非常大的震憾和反思，尽管他非常谦恭，他说你看你们中华民族，你们的中华文化是我们日本的鼻祖，包括佛教都是从中国学的。但是我们讲近代日本的明治维新和中国的戊戌变法是同时发生，日本的明治维新不仅向西方学习他的科技，同时是跪下向他们学习他的制度文化最先进的东西，更重要的是成功了。中国的戊戌变法结局大家知道吗？我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑。戊戌变法以后，又出来孙中山的辛亥革命，然后袁世凯当总统，又复辟做皇帝，其后是北洋政府为代表的军阀混战，最后是国共两党纷争，抗日战争......一直到共产党执政以后的大跃进，文化大革命，45及64等不同的大小的动荡和内乱中，所以这个国家不讲历史就是近当代，也是在多灾多难的过程中。所以改革了30年走到今天，这是中国的幸运和中国人的福气，这个进步和成果再也不能倒退！

　　我想在这个问题中国是有无数次血的教训，那么我想讲的是什么道理呢？就是一个组织一个人群一个队要兼容并蓄，要像各种组织各种人学习他的所长，而且要有能力把各种有能力的人团结到你的团队里，你这个组织才能不断的壮大。第二个，你的管理手段和方式一定是围棋的方式，无论是用人的方式还是你的文化。

《西游记》

　　这四个人的组合是经典的中国团队组合，但其实最重要的是说明了什么？是说明中国的统治和文化已经走到了困境和绝境，找不到解救社会解决民怨的方式，就像人，无能为力的时候才想起宗教。西游记用这种方式，作者很聪明，其实在完成对高层执政者对当权者的劝谏。要学习最好的，到西天取经这个西天就是一种方向，要像一些发达的国家向西方国家去学习最先进的东西，但是他讲的例子是到印度去学习佛教。其实这个主题是很大的，近当代有两个主义和制度并行，一个社会主义马克思主义，一个是资本主义，人类一定是竞争的，需要不同的格局，但是竞争的过程中会验证哪一个组织哪一个制度，哪一个产品，他一定能够胜出。那么在这个当代史的发展当中，我们看到当年社会主义阵营和资本主义阵营完全是并列的，以苏联为代表的东欧阵营加上中国加上古巴和朝鲜，无论面积、人口包括军事力量，与美国西欧为代表的西方世界，基本是可以抗衡的。但是有一天却出现了逆转，就是柏林墙崩塌的时候，才形成今天的世界格局。我们今天不是讲政治，只是讲一个道理，就像我今天内训一样，我们不断的要学习超越自己，要向好的先进的组织学习，文化与产品不断的迭代，才能保持你的创新和领先性。你这个组织、公司或国家才能常青。

　　西点军校与黄埔军校

　　最后我举两个组织，我认为对企业来讲说，尽管他是一个军队，但是我想把他比作一个什么，因为企业跟政治不一样，跟艺术家更不一样，你做一个诗人，作为一个画家，完全可以作为一个个人主义者甚至极端主义者，不需要看别人的眼色，你完全可以做一个孤独的人物，只要完成你的作品就OK了。但是企业不仅解决人的生活也是一个国家的财政基础，是一个国力的象征。所以一个企业什么类型的组织是最强大的，就是要像西点军校和黄埔军校，他是理论跟实践结合，战略跟战术结合，虚实结合，这样的一种组织，在现实社会才是具有最大的战斗力和生命力！王健林最推崇的就是西点学校，而且他也做过研究统计，在美国最成功的企业家里有一多半都是出自西点军校。我也专门带着我的团队去广州的黄埔军校考察，当年黄埔军校就是蒋介石为了有自己的嫡系部队，培养自己的学生军，都是像我刚才说的，来自于大学不灭的理想主义与爱国主义。都是有为青年，通过一种实战的培训，他还不是正规院校，而是操盘手的摇篮，就是我们所有东西都是要学以致用，知行合一。大家可以看，无论是国民党共产党所有的高级将领80%都是出身黄埔军校，其实是两个江山的基地和班底。最可悲的是，中国在动荡中出现了两次实现民族变革与国家振兴的地平线，但是由于我们这种传统和人性的劣根性，丧失了这种百年不遇的机会。第一次是孙中山去世以后，出现了国共联合执政，国民党中常委中有1/3都来自共产党。如果那个时候能够把这种两党轮流执政的方式确定并坚持下来，我们今天的国力尤其文明可能超越美国！第二次是重庆谈判。又出现了两党联合执政的可能与空间。

　　一百年，每一个世纪之交都给每个国家和民族带来巨大的这种机会，就看你怎么选择能不能抓住。第二次重庆谈判又出现了两党联合执政的重大历史机遇与时局，但是由于蒋介石这种独裁性，当然共产党也有计谋，所以我们两次能够实现和平，实现民主的机会都被葬送了！

　　其实放到企业一样，58同城兼并赶集网，我们58企服未来，也不仅是一个实体的互联网企业，也会是一个投资群体。大家看阿里其实都不是用直接干掉对手的方式，是用收购兼并这样和平的方式，把最好的人才最好的产品最好的商业模式为我所用。大家想想国共两党最后的战场上，无论抗战的，尤其是国内战争，兵戎相见，都是黄埔同学，中华民族一大批最好的人才都在战争中消失，所以我们的国力大大的降低。还有一个极端的例子，当年希特勒之所以敢发动对苏联的战争就是因为斯大林在政治大清洗中将师级以上的部队干部基本上都干掉了！就是说58企服作为一个企业，人才和团队是第一位，我们怎么能不断自己培养包括挖角、请空降兵方式，能够把对58企服的企业愿景、企业文化包括未来有可能实现了资本的这种空间，能够有这种共识的人，团结到我们的周围，聚集到我们这个平台上。我们想成为企业后勤服务的领导者创新者，没有团队，没有人才，当然没有资本的助力，没有互联网基因，甚至没有资源的撬动，没有这样系统性的要素，我们是完成不了这个梦想的。但是我认为五八企服现在起码已经超越了优秀这个阶段，就是我们先天的这种组织的架构，今天坐到这里我们所有的团队，我们已经具备了卓越的DNA，下一步我们能不能成为一个成功的企业伟大的企业，那还有漫长的路要走。尽管互联网公司的特点是速度和规模，但是企业的成长是有周期的，我们中国现在的企业家最愿意喊的口号就是要做一个百年老店百年企业，但是中国到目前为止没有一个百年企业，日本的企业最长已经1460年，还有一种类型最强的就是奢侈品企业都来自意大利，就是这种工匠精神、手工劳动一直坚持下来的时候，专业专注才完成了，他是一个成功的品牌，而且他不仅是一个品牌，一个商品已经变成了文化精神的象征，甚至是一个国家的影响力。所以五八企服能不能打造这样的一个产品和服务，满足市场客户的需求，更重要的是能够跟世界、国家、社会、城市、客户不断的成长同步的成长甚至超前，有前瞻性，抓住机遇，抓住赛道，抓任趋势，就能够引领行业，这个企业才有可能把他做大，有可能变成这个行业的领导者。

　　下一步我们这次内训完以后，我们要组织相关的部门，不同的层级，要把58企服的价值观，对内对外的价值观要梳理出来，比如说我们要提倡什么样一种价值观？在内部形成一个穿透、开放、尊重、坦诚和共享的企业文化。我曾经提一个词，在58企服不允许有阴谋，如果有这样的人，他一定要出局，但是可以有阳谋，区别在哪里，阳谋是为了企业为了对方把自己最好的部分表现出来，阴谋是用不正当手段没有底线的方式，出发点是为了自己。所以在58企服可以有争论，可以有民主，甚至层级之间可我们接下来会创造更多的机会交流沟通，让大家一起来完成58企服价值观和企业文化的塑造。首先在58企服内部，我们要有归属感，在这个组织你在这里是可以找到寄托，无论你的物质利益，你的尊严、价值、社会地位，甚至你未来的成长性。即使有一天你离开58企服，我希望你还能感念58企服，我们希望打造这样一个58企服。

　　最后预祝58企服不仅能迅速成长为一家独角兽企业，也能发展为一家基业常青的火凤凰！

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